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赋能工作法:打造一支自驱动的高效团队 高效赋能团队的系统指南。全球500强华人讲师带来3D赋能模型,团队赋能7步法,教你一步步打造自主驱动的高效团队,实现人才与企业的共同成就
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赋能初创团队 创业之初不可不知的团队管理知识。愿景落地、运营机制、授权管理、高效执行、深度沟通、绩效考核、规范流程、协作文化,只需八招,打造一支赋能型团队。
1.市场热点。本书立意新颖,从团队赋能这一热点着手,结合当下初创公司在不确定的市场环境下举步维艰,给出初创公司团队赋能运营方案,贴合市场需求。 2.专业实用。本书从初创公司愿景、机制、授权、执行、沟通、绩效、流程、文化等8个方面,给出团队赋能方案,有*案例,有操作流程,有赋能举措。书后还附有团队管理工具箱,涉及初创公司各类赋能表,读者可简单修改,拿来即用。 3.定位精准。本书的读者定位为初创公司团队管理者、创业者及准备创业的大众人士,从务实落地的角度告诉读者如何组建及赋能团队,高效打造团队执行力。
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团队赋能 深耕团队管理实效,充分赋能,提升工作效率、改善绩效。
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AI赋能写作:AI大模型高效写作一本通 凝聚作者10万+内容策划经验 AI时代高效写作之道:巧用AI大模型,教你学写有灵魂的高质量文章,助你实现更高效写作。
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赋能式培训:从业务场景到培训课堂 谢冬 导入型、共创型、输出型、落地型四大类50种教学活动拿来即用 培训不是消耗,而是共同创造 不赋能,不培训
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赋能教练 : 做赋能的教练型领导 《畅销书》《珍藏版》“带人太累,还不如自己干!”好领导不如好教练,领导的本质是“赋能”,做赋能的教练型领导。赋能,是时代的呼唤,更是企业发展的必然。
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OD管理赋能:流程设计与实操全案 本书详细拆解了OD实战的全流程,能够对各企业的OD实践探索、相关从业者的OD实操等提供有效指导
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赋能式投资:3G资本的投资并购与投后管理之道 这三个巴西人是门口的野蛮人?巴菲特高调与之结盟!如何进入新行业,并建立商业大帝国?3G资本投资并购百威、亨氏、卡夫的战法系统总结。
世界上每3瓶啤酒有1瓶产自巴西3G资本旗下公司,百威、亨氏、卡夫是3G资本已经收入囊中的品牌,下一个也许是可口可乐。 巴菲特已在数次百亿美元并购案中与巴西三雄联手。 如何进入一个陌生行业,并迅速成为老大,建立纵横地表的商业帝国? 巴西3G资本投资并购之道的全面总结,这套打法威力巨大,对标华为、腾讯去悟,更得其中神妙。
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赋能未来:智能商业时代的企业创新实践(长江商学院教授深刻解读多领域标杆企业精彩案例) 深刻解读多领域标杆企业的精彩案例,探寻智能商业时代企业创新的逻辑与行动方式。
商业与人们的生活、工作和投资息息相关,是市场读者重点关注的热门话题,因此无论是企业家还是普通的大众读者群体,对于商业图书一直都保持着较高的关注度。 本书是一部全方位呈现不同领域标杆企业创新实践的商业类图书,书中所包含的企业创新实践,不仅能够开拓读者的视野,帮助读者更好地了解标杆企业顺应新趋势、利用新技术进行创新的前沿实践和方法,获得企业创新升级的灵感与思路,还可以助力更多的企业有效应对新的市场环境和客户需求的多元变化,在充满不确定性和激烈竞争的商业环境中,抓住新消费和新技术革命的机遇,找到企业创新升级的制胜之道。适合各行业的企业管理者以及与品牌、市场、数字化创新等相关联的人士阅读,具有一定的市场潜力。
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结果思维赋能:写给管理者的6个锦囊 6大锦囊,30个管理模型,23年资深人力资源总监经验总结,轻松提升管理者领导力,与你一起提升交付业绩能力。
作者集平时多学科多维度的思考于一书:从管理之学到能量之说,从组织赋能到管理者赋能,从个体认知到管理者应该学习的逻辑方法,从赋能六角模型到薪心相印员工保留模型,甚至于分享管理者如何获取幸福的三维度,这些都是为了帮助管理者掌握管理的真正之 道 。
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早起的奇迹:那些能够在早晨8:00前改变人生的秘密 谁说晚睡就不能早起? S.A.V.E.R.S 人生拯救计划,5年帮助数百万读者建立早起习惯,成为精进、专注、高效的 晨型人 自律力:创建持久的行为习惯,成为你想成为的人 推荐理由1:马歇尔?古德史密斯是美国管理研究院(IMS)终身成就奖获得者(过去25年内仅有的两名获奖者之一),也是全球高级领导者教练领域的先驱,为数不多的曾受邀对超过150名CEO及其管理团队进行辅导的咨询师之一。 推荐理由2:在本书中,古德史密斯提供了一个简单的解决方案,它以每日问答为框架,提出了6个 迷人 的积极问题,帮助我们克服环境中的消极诱因,在工作和生活中做出意义深远的改变。 知道做到:如何将KNOW-HOW转化为你想要的结果 推荐理由一:《知道做到:如何将KNOW-HOW转化为你想要的结果》强调以企业目标
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写作赋能与快速变现:零基础自媒体写作实操指南 写作赋能与快速变现
作者为厦九九写作赋能学院导师、合伙人,有多年自媒体从业经验,曾进行百次公益写作内容分享,全网粉丝破百万,文章累计阅读量破2亿。本书中作者整理归纳了从事自媒体写作以来的经验、心得,以及多家自媒体平台写作实践的写作技巧、变现方法及平台运营机制,是一本易学易懂易用的新手写作入门手册。
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《自律力》 适读人群 :大众读者、企业管理者 推荐理由1:马歇尔?古德史密斯是美国管理研究院(IMS)终身成就奖获得者(过去25年内仅有的两名获奖者之一),也是全球高级领导者教练领域的先驱,为数不多的曾受邀对超过150名CEO及其管理团队进行辅导的咨询师之一。 推荐理由2:在本书中,古德史密斯提供了一个简单的解决方案,它以每日问答为框架,提出了6个 迷人 的积极问题,帮助我们克服环境中的消极诱因,在工作和生活中做出意义深远的改变。 《习惯力》 适读人群 :大众读者、企业管理者 推荐理由1:长踞亚□逊畅销榜榜首 推荐理由2:世界银行行长、福特CEO、美国运通CEO、英特尔副总裁、高盛总经理、麦肯锡高管世界顶□人才倾力推荐 推荐理由3:无论你是只管理自己,还是领导一家《财富》500强企业,都应该杜绝这20 1个魔鬼习惯
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高效赋能:八大习惯变现指南,让效率爆发式增长 64幅拆解式图表,战术上持续发力,24项高能工作法,战略上赋能高效!变习惯为财富,让行动有价值,苹果、通用电气、密士科等推崇的高效能人士行动升级法则!
【1】 八大习惯变现指南,让效率爆发式增长! 同样一份工作,为什么别人只用1个小时,你却要用2个小时?同样是工作8小时,为什么别人每天正常下班,你却总是挑灯夜战?因为累 死你的不是工作,而是低效的 行动习惯 !《高效赋能》中明确阐释八大习惯 触机 技能 收获 这一培养过程, 变习惯为财富,让行动有价值 ! 【2】 苹果、通用电气、密士科等推崇的高效能人士行动升级法则! 《高效赋能》的作者本 伊利亚曾在世界上对产出质量、行动效率有着严要求的科技公司工作,打造出 一套高效能人士行动法则 :捕获想法 任务突围 选择工具 环境赋能 激发创造力 掌控计划 统筹信息 回顾和完成。你可以: 甩掉拖延,迅速处理手头工作! 节省时间,保质保量完成工作! 保持状态,从容面对突发状况! 【3】 在战略上 聪明地勤奋 ,在战术上
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AI赋能:人工智能赋能中国企业升级 AI赋能未来,人工智能将会成为企业争夺的战略制高点。当前,疫情加速AI场景落地智能化潮流涌来。谁先掌握人工智能,谁就能在市场竞争中技高一筹,占得先机。
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AI赋能超级个体 AI时代已来,洞察普通人的核心价值,详细讲解ChatGPT/MidJourney等工具使用方法,精准驾驭AI,为生活工作赋能,成为超级个体。
《AIGC未来已来》作者全新力作,通俗易懂地讲解大模型时代普通人如何获得竞争优势,如何借助AI工具实现个人效率倍增。 本书探究了超级个体应知应会的关键知识,并以专题案例形式呈现了ChatGPT、MidJourney、Stable Diffusion等工具的使用技巧。 本书不仅带你打开视角,探寻个人成长的多种可能,还教你如何规避大模型可能带来的困惑和难题。
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这本书中巧妙地概括了领导者通常需要花费数年的时间、犯许多错误才能学会的知识,并绘制了成功领导的美好蓝图。在领导力的旅途中,无论你在哪儿,书中引人入胜的故事和真实的案例都能向你展示高效领导者的特质,助你为他人赋能,使他们能尽努力,产生持久的影响。
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赋能领导者 提升组织绩效的9个关键时刻揭示领导力与引导技术之间秘密团队企业经营管理书籍领导力高情商管理学管理类畅销书籍排
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全球战略咨询公司麦肯锡公司的咨询顾问 用敏捷思维重塑组织,打造高效团队的底层操作系统 解读百年组织演变的进化论,讲透未来管理变革的大趋势 的商业敏捷和领导力顾问卡里姆 哈伯特,其敏捷思想已让百万人学习和受益 北京大学管理学教授曹仰峰、复旦大学东方研究院院长苏勇等嘉宾重磅推荐 这不是一本写敏捷技术的工具书,而是一本敏捷思维的管理书,作者认为敏捷不再仅限于技术部门,而应该是基业长青组织的指导思想,以帮助他们改进和提高日常的管理,以及心态和工作态度的转变、自我能力的提升。 作者认为快速应变的敏捷组织需要关注六个方面:领导与管理、组织文化、组织结构、人员和敬业度、治理和资金、工作方式。作者探讨了这6个方面的背后原理,并在后一章通过画布把它们整合到一起,指导组织如何开始高级别的变革和转型
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赋能业务 当当随机签名本,先到先得!华东理工大学教授、赋能与企业学习专家高松新作 揭秘未来企业学习的全新理念与方法论 帮助企业成为赋能型组织,为企业带来长久动能和业绩成效
知识脉络 十分清晰 : 围绕 赋能 业务 的理论知识、构建框架、 实战关键等 ,提供 了 一张赋能业务的知识地图。 实操 性很强 :针对 企业学习与培训相关人员 希望将赋能 业务 落地实操的需求,高松老师会结合自己的研究, 贴心 给出 了赋能业务清单 。 撷取本土新的 、 Di一手的实战 案例 引导 :为了帮助你更能感同身受地理解赋能 业务 , 高松老师 在 书中讲述了 鲜活的案例。 益海嘉里集团人事行政部总监张建新、支付宝生态赋能团队负责人安秋明、方太学校执行校长高旭升、 CSTD 中国人才发展平台创始人熊俊彬、《商业评论》主编颜杰华等联袂推荐。 湛庐文化出品。
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美国运通、花旗银行、耐克、洲际酒店等世界 500 强品牌顾问、福布斯商业频道主持人 布鲁斯 特克尔全新力作。 福布斯年度十佳商业书籍之一,探索透明时代的品牌营销新模式!1 个原则, 9 大逻辑,打造超级爆品,提升品牌价值 ,快速抓住客户! 《纽约时报》《财富》《广告周刊》等热切推荐,风靡美国的品牌赋能奥秘!内容极具专业性、实用性和可行性! 一本适应互联网时代的全新品牌营销指南,打破品牌独特性迷思。数字技术的出现,我们如何管理越来越容易获得的海量数据?如何更好的为客户服务?如何利用这些信息帮助消费者做出*好决策,并让他们购买我们的产品和服务?这些都可以在这本书里找到答案。 更多精彩相关书籍请点击了解
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赋能未来 智能商业时代的企业创新实践 浙江大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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文化赋能: 品牌长青秘诀 市场竞争不可怕? 就怕企业没文化。在坏企业文化面前,再好的商业模式都不堪一击!原外交部新闻司外国记者新闻中心? 刘航主任 专著!
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赋能三板斧——让天下没有难做的培训 深入阐述淘宝生态赋能团队15年生存立命的根本,随书附赠作者写给内部团队的数篇邮件。全面剖析淘宝生态赋能逻辑——生态赋能的11堂研修课
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作者丰富的实战培训经验总结而成,切实解决新生代团队管理者在实际管理过程中经常遇到的问题; 8个维度攻破新生代团队管理难题,54个场景解决管理问题、管理对策、实践指导; 全图解形式通俗易懂、方便阅读,工具和方法贴近实战,拿来即用。 随书赠送10节新生代团队管理实操课程。
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[编辑推荐] ◆ 《赋能领导力》是著名实战派培训专家、领导力专家,原用友大学校长、创始人田俊国的*著作! ◆ 《赋能领导力》为人们提供了一套完整的赋能领导力路线图,聚焦赋能领导力的三大业务关键、三大重要工作、三大能力,用赋能与员工共同赢得组织未来的挑战! ◆ 58集团总裁兼CEO姚劲波,创业黑马创始人、董事长牛文文,前*集团人才发展总监、360大学创始人、百度学院负责人朱晓楠亲笔作序倾情推荐!樊登读书会创始人樊登,生涯规划师、新精英生涯创始人古典联袂推荐! ◆ 湛庐文化出品。
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从青铜到王者——赋能学生的81封信(班主任写给学生的自我赋能能量书,“走心”的自我管理小贴士,激发学生内驱力)
★一位有思想、有情怀的班主任写给学生的自我赋能能量书 ★一位在一线教育教学中洞察毫末的班主任呈献给学生的 走心 的自我管理小贴士 ★每一封信,都是一剂解决学生困惑和苦恼的贴心良方 ★孩子们其实不需要被教导,只需要被提醒。他们需要一种声音不断提醒他们:还可以更好。
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自我赋能:教师的成长关键与修炼 大夏书系 (自我赋能是教师成长的动力之源;不断突破成长的瓶颈,才能让职业变成志业)
自我赋能是教师成长的动力之源; 不断突破成长的瓶颈,才能让职业变成志业 ☆特级教师梁增红新作,多年成长心得的结晶。 ☆教师不能仅仅迷恋他人的成长,也应关注自身的成长,自我赋能恰恰是教师成长的关键修炼,有助于教师实现职业生涯的蜕变。 ☆面对教育呈现出的日新月异、千姿百态,每一位教师都可以通过自我赋能,让自己的教育生涯变得有意义、有意思,以应对复杂、多变而又不确定的未来。 编辑推荐篇章: 教育:一种享受的过程 / 003 多培养 讲理 的孩子,少培养 听话 的孩子 / 041 把课上好,就是最好的师德 / 067 站在学生的角度,很多事情不是我们想象的那样 / 200
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个体赋能 新时代加速成长隐性逻辑!你需要的不是经验,而是经验背后的底层逻辑。仓梓剑、李传玉、杨连瑛等十余位企业高管一致推荐!
1.新时代加速成长隐性逻辑!你需要的不是经验,而是经验背后的底层逻辑。 2.个人跃迁的底层逻辑!使用高级脑力,实现指数进阶!让数百万人快速切换进阶路径! 3.仓梓剑(链家旗下愿景集团CEO)、李传玉(嘉年资本董事长)、杨连瑛(埃森哲互联网高科技行业董事总经理)等十余位企业高管一致推荐! 4.你能成长得多高,成长得多快,完全取决于你对人生发展底层逻辑认知的深度与做到的程度。 5.你掌握的方法离底层规律越近,你的成长速度就越呈现为指数式加速! 如何成为专家?*,利用元认知监控自己的工作过程,发现自己需要提升的地方;第二,适当停下来,试着总结出方法论,或抽象出更一般的规律;大量主动性训练。 正确地工作,就是在工作中打磨出自
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脑力赋能:小白轻松变记忆高手 联想法×歌诀法×绘图法×拆分法×定位法×思维导图,五个方法+一个工具为脑力赋能,发挥认知潜能,重塑记忆力
记忆界明星 教育界人士 畅销书作者联袂推荐的为大脑赋能的记忆法图书 提供不同记忆方法的针对性练习,解决读者记忆法训练中的困惑和问题 采用图文并茂的形式,帮助读者从夯实记忆法基本功练起,直至有信心参加脑力锦标赛
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赋能对话:成就和赋能他人7步法 赋能对话的方法论,让我们的沟通变得更高效,直达目标,并快速降低焦虑感,提升幸福度
1983年,苹果前CEO史蒂夫 乔布斯找到了时任百事可乐CEO的约翰 斯卡利,希望他能够加盟苹果,从当时的企业规模与声望来看,百事可乐比苹果高了不少,但乔布斯说出了这样一句话: 你是愿意一辈子卖糖水,还是和我们一起改变世界? 正是这句话点燃了约翰内心的雄心,吸引他加入到苹果公司。 这个案例说明了一个简单的事实,无论是一无所有的奋斗者,还是功成名就的成功者,总有一个火种藏在人内心的某处,我们自己却不曾察觉,只有当它燃料时,才会发觉原来自己拥有远远超过自己想象的能量。 陈春花教授曾这样说过: 在今天,职场重要的场景就是赋能,要让你整个职场中的数据、信息、知识、智慧,彼此交互。尤其在数字化生存的时代,核心就是怎么为每一个组织成员创造平台和机会,而不是仅仅给他一个岗位。 事实确实如此,在职场中,我们更需
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