1. 一本适合中国人的管理书籍。以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗。全面剖析华为帝国崛起的内幕，深入解读教父级企业家的商业精髓。 2. 不说教，不搬弄，不卖弄，不预设前提，不讨巧，不敷衍，不绕道 的诚意之作，期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。 3. 任正非说： 以前我们就讲过华为公司什么都不会留下，就剩下管理。为什么？产品都会过时，被淘汰掉，管理者本人也会更新换代，而企业文化和管理体系则会代代相传。因此我们要重视企业在这个方面的建设，这样我们就会在奋斗中越来越强、越来越厉害。 任正非 30 年管人、用人、育人智慧，诚意公开，完整阐释任正非的经营理念与华为企业管理方法。 4. 他用 2 万元创业， 5 年后增值 5000 倍， 20 年后增值 1 千万倍，冲进世界 500 强；员工从*初的十几个人激增
¥41.90定价：¥45.00 (9.32折) 电子书：¥5.99
1. 华为人力资源内训教程精心整理 什么都可以缺，人才不能缺；什么都可以少，人才不能少；什么都可以不争，人才不能不争。 2. 透视华为，看凝聚 15万员工的人才管理核心经验 如何吸引人才？如何留住人才？如何让人才创造价值？如何淘汰不优秀的员工？ 3.深度解读人力资源管理体系的打造及变革真谛 华为自 1987年创办至今，从无人知晓成长到世界通信产业代表，30年的发展历程凝聚了华为人的拼搏与智慧，也展现出华为公司创始人任正非卓越的胆识和超人的战略眼光。当华为聚集了来自全球近20万知识型人才在一起奋斗时，有的不仅是震撼，更多的是对华为人力资源管理魅力的好奇与探寻，让人们重新审视人力资源管理的重要性。《华为人力资源管理》取材于华为总裁任正非在人力资源管理思想方面的精髓，为广大读者呈现华为30年人力资源管理体
¥41.90定价：¥45.00 (9.32折) 电子书：¥4.99
华为工作法（新版） 华为公司30余年来核心工作方法，重磅披露！华为绝不外传的内部培训教程，精心整理！揭开世界知名企业的思考法则、工作准则
◆华为公司30余年来绝不外传的核心工作法 ◆想要真正学习华为公司的创业精髓，你只需要阅读这一本书 ◆翻开本书，华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。 ◆依据任正非及华为内部讲话精心编写！
¥48.80定价：¥49.80 (9.8折)
IPD：华为研发之道(华为核心竞争力） 透视价值20亿元的华为IPD体系，源自17年的华为研发管理实践和深刻理解，华为前研发总监17年的经验总结，揭秘世界一流的IPD研发管理流程和业务运作体系
1．透视价值20亿元的华为IPD体系 2．源自17年的华为研发管理实践和深刻理解 3．建立*研发管理流程体系的之书 4．华为前研发总监17年的经验总结，揭秘世界一流的IPD研发管理流程和业务运作体系
¥44.60定价：¥48.00 (9.3折) 电子书：¥20.65
华为战略管理法：DSTE实战体系 全方位阐述华为端到端战略管理体系的著作，华为战略管理资深讲师和顾问著述，权威解读华为战略管理核心思想和DSTE、BLM、BEM等工具方法精髓
从积极跟随者到行业领先者，从B/b端到C端 持续多年有效增长，在不利条件下仍能保持业务连续性 华为在战略管理上做对了什么？ 有关BLM的书很多 全方位阐述华为 从胜利走向胜利 的DSTE战略管理体系，这是首本 战略制定 ：发现战略机会点，识别市场价值转移趋势，设计战略实现关键路径 战略解码 ：确保全员 力出一孔 利出一孔 ，目标聚焦 战略执行与监控 ：确保战略落地，以结果为导向 战略评估 ：反思差距，敏捷改进 本书深入解析华为战略管理核心思想和工具方法精髓，有效帮助企业把握战略管理的本质，构建高效的端到端战略管理体系，用规则的确定性应对结果的不确定性。 汲取华为战略管理实践经验，这一本就够了
¥77.40定价：¥79.00 (9.8折) 电子书：¥47.40
★ 一本对华为项目管理进行细致分解的图书 ★ 中国*商学院*受欢迎的项目管理课程 ★ 中国*质的一家民营企业 ★ 项目管理是每一个职场人的技能， ★ 无论你是工程师、建筑师、设计师还是财务或人力资源。 20 多年来华为从一张白纸变为*高科技企业，成为中国企业的标杆。 如今，华为再次提出 我们的管理运作要从 以功能为中心 向 以项目为中心 转变。
¥39.10定价：¥42.00 (9.31折)
华为公司管理内训书系：以奋斗者为本+以客户为中心+价值为纲（套装3册） 华为公司业务管理纲要+华为公司人力资源管理纲要+华为公司财经管理纲要
华为公司内训教材！华为管理 三部曲 收官之作！华为公司授权著作！任正非亲自批阅！华为财经、财务管理之精髓！了解和学习华为的不可忽略之作！《以奋斗者为本》《以客户为中心》主编团队历时三年整理！柳传志、周其仁、杨国安、吴晓波推荐!）怎么成长为一家国际化的高科技企业？怎么管理一家高科技企业？怎么不断为客户创造价值使企业长期有效增长？这是摆在中国高科技企业面前的重要课题。本书的出版，将使读者了解华为是怎样一一应对挑战的，将有助于社会各界认识一个真实的华为。
¥204.00定价：¥204.00电子书：¥39.99
★ 一本对华为绩效管理进行细致分解的图书 ★ 中国*商学院*受欢迎的绩效管理课程 ★ 中国*质的一家民营企业 ★ 绩效管理是组织人力资源管理的基石之一。 ★ 企业竞争力的基础是人力资源管理的效能。 任正非在华为人力资源管理中坚持 人力资本的增值一定要大于财务资本的增值，对人的能力进行管理的能力才是企业的核心竞争力 华为的高绩效作战力征服了世界。我们不一定能全盘接受华为的绩效管理系统，打造出同样的绩效管理文化，但我们一定要知道华为和华为团队的战斗力为什么会如此强大。
¥39.10定价：¥42.00 (9.31折)
本系列现已出版的其他图书： 科学分钱
¥64.70定价：¥66.00 (9.81折) 电子书：¥39.60
华为铁三角工作法：成就华为8900亿战绩的销售管理法则 任正非销售理念系统披露 ，华为前高管复盘系列。跟着学，你也能打造持续打胜仗的销售团队！人大商学院院长毛基业，浙大管理学院吴晓波教授诚挚推荐
1.【华为销售奇迹创造者和见证者作品】 范厚华是 华为奇迹 的创造者和见证者，17年华为工作经历，深谙华为的销售体系。他曾从零开始给公司开辟新市场、拿下大客户、啃下难啃的骨头。他还指导过多家公司重构营销职能、显著提升销售绩效。 2.【成就华为8900亿战绩的销售管理法则】 铁三角 是华为从一线的失败教训中痛定思痛总结出来的销售管理智慧，是决定华为取得成功的关键。本书系统性介绍了华为的销售 铁三角 以及从线索到回款（LTC）的端到端的流程保障体系，从而使得销售从不确定走向确定。 3.【按图索骥，锻造持续打胜仗的销售团队】 如何摆脱产品同质化、拼价格的窘境？如何把销售线索转化为机会点？什么样的销售团队激励方案才有效？各部门产生矛盾和撞车怎么办？本书实操性强，结合目前企业的现实问题，提出了系统而有效的策略。按图
¥69.00定价：¥69.00电子书：¥39.99
适读人群： 企业管理者：创始人、创业者、中高管理层 CEO，CIO，CDO，数字化转型项目的领导者、设计者和实施者。 数据从业人员：数据架构师、数据工程师、数据质量工程师、数据产品经理、数据分析师。技术管理者（CTO、架构师、工程师、数字化/信息化岗位） 培训/咨询/服务机构及从业人员 IT从业人员：应用架构师、数据库专家、业务架构师。 （1）华为公司质量与流程IT团队官方出品，首次对外公开华为数字化转型方法论与实践经验。 （2）超级畅销书《华为数据之道》（上市2年，销售超20万册，数字化转型标准读物）姊妹篇。 本书上市一个月即荣登当当新书榜位。 （3）全面总结华为5年多的数字化转型经历与经验，涵盖华为数字化转型的认知、理念、转型框架、落地方法、业务重构、平台构建等多个主题。 （4）华为轮值
¥96.70定价：¥129.00 (7.5折)
¥36.00定价：¥68.00 (5.3折)
华为团队工作法：每个人都用得上的团队工作法 任正非推荐的华为人才体系构建者吴建国作品。每个企业、每个人都用得上的团队工作法。照着做，你也能打造华为一样的高效团队。华为前高管复盘系列。
★ 【 任正非钦点 】华为原人力副总裁、华为人才体系构建者吴建国重磅作品。 ★ 【 创业者、管理者集体点赞 】《华为基本法》起草组长彭剑锋、智联招聘CEO郭盛、有赞创始人白鸦、小红书创始人毛文超、哈罗出行创始人杨磊、泓章资本创始合伙人翁仪诺、凯叔讲故事创始人王凯 各行业大咖诚挚推荐。 ★ 【 19 万员工亲测有效，可复制的团队工作法 】书里除了讲 华为怎么做 ，也交待了 为什么这么做 。了解华为的处理方式和原则背后是什么逻辑，从而深刻把握企业在自己的场景下究竟应该如何做。 ★ 【 三位一体的团队打造与激活体系 】聚焦招聘（精准选配）、培训（加速成长）、激励（有效激励），分解成若干详细的常见子场景，然后在每个子场景里给出了一些有效的具体做法和原则，供读者在操作中参考和引用。
¥68.00定价：¥68.00
华为狼性管理丛书：华为领导力 华为中基层干部的12项行动指南
通过系统性地总结华为中基层干部的行动逻辑和成长路径，详细解读管理者应具备的领导力，让每一位管理者都能够活学活用，快速提高自己的领导能力。
¥36.00定价：¥68.00 (5.3折)
多数企业并不缺乏伟大的战略和缜密的计划，但大多数企业并不能将战略落实到位，将计划执行到底。而华为在高速成长的过程中，始终强调打造一流的执行力。本书充分挖掘了华为高效执行中的一点一滴，以及任正非的意志传承，对华为执行力的内在逻辑 、策略和方法进行了系统分析与解读。
¥36.00定价：¥68.00 (5.3折)
¥36.00定价：¥68.00 (5.3折)
任正非传：华为没有成功，只有成长 绝处制胜的远见卓识,向死而生的人生哲学,一本讲透任正非传奇人生的全新力作
☆ 童年时期战乱与自然灾害频发，为了活下去，全家人在生死线上苦苦挣扎； ☆ 39岁时转业至地方，经商被骗，丢掉工作，婚姻破裂，为了活下去，家人捡菜度日； ☆ 43岁时创立华为，外有巨头，内有强敌，为了活下去，靠倒买倒卖支撑； ☆ 46岁时为了活下去，选择自主创新之路，力排万难，撕裂了科技寡头的版图； ☆ 56岁时科技股暴跌，互联网泡沫破裂，为了活下去，发表了《华为的冬天》； ☆ 75岁时美国大打中国贸易战，为了活下去， 备胎 鸿蒙系统等横空出世，还有领先的5G技术，令世界惊呼 。
¥41.50定价：¥49.80 (8.34折)
华为营销铁军 华为管理书籍，华为前营销高管详解华为一线营销的
华为前营销部部长，系统精讲突破重要市场、拿下关键客户的华为方法。 华为是如何选拔和组建营销团队的？ 华为是如何激励和奖励一线营销团队的？ 华为是如何做营销战略和计划的？ 华为是如何将营销战略和计划落地执行的？ 华为的 铁三角 营销组织是如何运作的？一线又是如何呼唤炮火的？ 把线索变成订单，把订单变成持续增长的现金流，详解华为一线营销的 铁三角 模式，营销作战计划制定的三大突破和七大步骤，华为组合营销的 6环16招 。为中国企业提供可复制的流程、方法和工具。
¥67.60定价：¥69.00 (9.8折)
华为内训书系·华为管理三部曲【官方包邮】以奋斗者为本+以客户为中心+价值为纲 黄卫伟 主编 周其仁 柳传志 吴晓波 秦朔
¥102.00定价：¥204.00 (5折)
明星店铺 中信出版社官方旗舰店
华为内训（新版） 《华为工作法》兄弟篇，华为经营管理内部培训手册，震撼大公开！来自内部一手资料，原汁原味！带你亲自参与，亲身感悟，逐字逐句研读华为的管理精髓和经营要诀
◆首度公开华为严密封锁的内部管理运营手册 ◆这一次，彻底了解华为的管理之道、经营理念、营销方法、干部培养、企业文化、创新策略 ◆《华为工作法》兄弟篇，知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆引爆商业图书市场，本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。 ◆翻开本书，华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。 ◆华为高层管理人员内部培训教程！
¥47.00定价：¥48.00 (9.8折) 电子书：¥1.99
★把活下来作为主要纲领，把寒气传递给每一个人，逆境之下，华为的战略转型与落地。 ★让正确的思维和管理模式成为你的得力助手，从企业奋斗者修炼到行业引领者。中国工程院院士倪光南、万华化学常务副总裁华卫琦、华为 蓝血十杰 胡赛雄重磅推荐！ ★SDBE领先模型：S战略规划、D战略解码、B经营计划、E执行管理，从战略到执行的高效闭环管理框架！ ★华为前高管一线亲历，深度解析、提炼华为战略管理的本质和精髓，为你的公司运营和团队打造提供实战指南。 ★精装双封，超值典藏！掌握企业战略规划至执行管理的精髓，成为优秀的管理者和卓越的企业家。
¥76.40定价：¥78.00 (9.8折) 电子书：¥56.99
华为干部管理：解密华为人才“倍”出的底层逻辑 华为不依赖干部，依赖的是全方位的干部管理体系。
华为干部管理做得好的四大要素 一是各级一把手高度重视，亲自挂帅。把干部人才的培养放在比业务管理更重要的位置，从全局和战略的高度建设干部队伍。 二是各部门联合推进。人力资源部、华为大学、行政管理团队、业务部门等都在干部管理中承担了各自的职责和角色。 三是让干部培养成为各级干部的职责与例行工作。任正非要求公司各级干部要做好干部后备队的培养工作，干部不是人力资源部门培养的，人力资源部门只做引导，每个部门每年都有输送干部的任务，这也是部门的考核指标之一。 四是建立了完善的干部管理体系。从干部的责任、使命，到干部的选拔、任用、培养、监管等，全方位覆盖了干部管理的各个环节，为干部队伍建设提供了强有力的保障和支撑。
¥63.70定价：¥65.00 (9.8折) 电子书：¥39.00
华为饱和攻击营销法（修订版） 全新修改幅度达50%！公司的成功，首先必须是营销的成功。20余年亲身经历，前华为金牌讲师深度剖析华为的营销体系与营销故事。
1.本书为《华为饱和攻击营销法》的系统性全新修订版本，版深受读者欢迎，出版以来屡次加印，成为长销图书，本次修订内容高达50%左右篇幅。 2.内部视角，亲身经历，专业角度，深刻剖析华为的营销方法。作者孟庆祥老师供职华为二十余年，先后历任基层销售、金牌讲师及销售战略顾问，具有丰富的实践经验，并且对华为从始迄今的营销实践和销售管理战略有深刻的思考，并亲历了华为走向企业的全过程，带你从内部人士的角度，了解华为饱和攻击营销的经典方法和实战案例。 3.解读 华为 营销，学习知名企业的优秀营销方法。华为是中国目前杰出的民营公司之一，被视为中国科技企业的代表。作为极具知名度和影响力的标杆企业，研究华为经营管理的作品，深受读者喜欢。华为营销的成功方法值得每个企业学习和借鉴，并运用到企业自己的销售当中去。 4.
¥68.00定价：¥68.00电子书：¥13.60
1.作者是华为研究专家，潜心研究华为与任正非23年，作品得到市场认可。本书为作者第五本华为系列作品。 2.形式轻松生动。本书以故事形式娓娓道来，区别于同类企业管理或者人物传记书，读者将会有不一样的阅读体验，于轻松之中领悟管理的真谛。 3.内容全面、时效性强。既讲述了任正非的人生经历，也阐述了华为的管理经验。 4.每个故事设置【故事点评】栏目，深入阐述故事背景和管理知识，画龙点睛，干货满满。
¥45.80定价：¥55.00 (8.33折)
¥66.60定价：¥68.00 (9.8折)
华为交换机学习指南 第二版 华为ICT技术认证考试官方教材 HCNA网络技术学习教程 华为官方出品 网络工程师教材 华为交换机配置与管理的权威工具图书 51CTO"*受读者喜爱的IT图书作者"精心之作
1.本书是华为 ICT认证系列丛书 。 2.本书内容经过了华为公司的严格审核，质量有保障。 3.本书集系统性、专业性和实用性于一体，既有全面、深入且富有经验性的原理剖析，又有Step-by-Step方式的步骤介绍，条理清晰，繁而不杂，一学即会。 4.本书通过大量的典型功能应用配置示例，对各种功能配置任务或配置思路进行深入分析，使理论和实践相结合，学以致用，化繁为简。
¥292.00定价：¥298.00 (9.8折) 电子书：¥148.00
熵减：华为活力之源 继“华为管理三部曲”之后，华为公司又一部内训教材对外公开,官方授权发布，任正非作序。周其仁、吴晓波、杨国安鼎力推荐！一本书读懂任正非华为管理哲学的核心框架，追溯华为组织活力之源。
推荐一：《熵减：华为活力之源》一书是华为公司继《价值为纲》《以奋斗者为本》《以客户为中心》三本内训教材之后，又一本对外公开的员工内训教材，任正非作序，周其仁、吴晓波、杨国安鼎力推荐。 推荐二：华为能有今天的发展，任正非开创性的管理思想和战略起着决定性的作用。他是国内较早把熵的概念引到企业管理中并系统阐述的企业家。熵的概念是贯穿任正非华为管理思想的精华。 推荐三：熵和熵减，都是来源于物理学的概念。熵被用来度量系统的混乱程度。熵增就是混乱无效增加，导致系统功能减弱；熵减就是系统功能增强。一个系统，趋向无序，或者说，有序性的递减是一种宿命。在企业发展过程中，熵增是必然趋势。管理要做的只有一件事情，就是对抗熵增的趋势，或者说尽量减少熵，也即增加企业的生命力。华为创立30 余年来，从
¥58.00定价：¥58.00电子书：¥14.99
1、企业管理的新方向、新指导。学习任正非灰度管理理念，通权达变的人才管理智慧，能充分发挥人的效率，实现企业营收增长。 2、优质的文本。首次提出华为的识人用人的五项素质和六项标准。揭露华为之所以是华为的根本，18万人的团队，如何人人成为奋斗者。 3、作者在华为工作6年，并主导了华为全球招聘和团队建设等方面的工作，对华为的了解比其他技术部门和业务部门更熟悉、更全面。 4、财经作家吴晓波，前复星集团执行董事、高级副总裁首席人力资源官康岚，前美世咨询的中国区董事长郭鑫推荐。 5、提升员工士气的、激发团队奋斗精神、有效提高执行力的管理法。 随书附赠华为灰度管理思维导图，干货满满。
¥59.80定价：¥59.80电子书：¥41.00
人才不是华为的核心竞争力，对人才进行有效管理的能力才是！ 任正非 华为HR宝典和管理精华总结。 作为中国民营企业的标杆，华为在人才管理上有着很多企业难以企及的成熟经验，对于很多在人力资源建设方面略有欠缺的企业而言，本书可以提供一个不错的参考。
¥59.80定价：¥59.80
华为的战略（华为的心法与打法，一本书读懂华为战略管理，中国企业管理层的精进手册） 一本书讲透可复制的BLM战略，华为从0到100亿美元的企业成长智慧，商业逻辑、战略思想、KPI提升
编辑推荐（精彩卖点） 中国企业管理层的精进手册，接地气、看得懂、用得上的战略与绩效管理指南！ *层层讲透BLM战略，从战略制定到落地，解读华为战略与绩效管理实战技巧 ◤研发、市场、客户服务、财务、行政管理 多岗位管理场景全覆盖，听专家讲述华为战略、绩效管理的核心逻辑与工作方法。 ◤拒绝正确废话与偏激论调，从实战角度讲解华为BLM战略模型，推动中国企业认知升级，将战略目标转化为经理人与员工的KPI！ ◤打破成长瓶颈，激发员工驱动力，实现团队高绩效，中国企业如何应用BLM战略实现爆炸式增长？ *从战略角度剖析华为公司从优秀到卓越的国际化路径 ◤华为快速崛起靠的是什么；华为如何营造高绩效的组织氛围；华为为何耗资3000万引入BLM战略模型；关键时刻，华为如何成功实现战略转型？ ◤管理与经营需要动态双平衡
¥39.10定价：¥42.00 (9.31折) 电子书：¥21.00
华为数字化转型与数据治理套装（共2册） 本套装含《华为数字化转型之道》和《华为数据之道》各1册。华为官方出品，数据资源化 数据治理 数据资产化 数据开发应用 数据流通 数据要素市场 数据安全
【套装共2册】 适读人群 ： 企业管理者：创始人、创业者、中高管理层 CEO，CIO，CDO，数字化转型项目的领导者、设计者和实施者。 数据从业人员：数据架构师、数据工程师、数据质量工程师、数据产品经理、数据分析师。技术管理者（CTO、架构师、工程师、数字化/信息化岗位） 培训/咨询/服务机构及从业人员 IT从业人员：应用架构师、数据库专家、业务架构师。 （1）华为公司质量与流程IT团队官方出品，首次对外公开华为数字化转型方法论与实践经验。 （2）超级畅销书《华为数据之道》（上市2年，销售超20万册，数字化转型标准读物）姊妹篇。本书上市一个月即荣登新书榜位。 （3）全面总结华为5年多的数字化转型经历与经验，涵盖华为数字化转型的认知、理念、转型框架、落地方法、业务重构、平台构建等多个主题。 （4）华为轮值董事长/变革指导
¥213.60定价：¥218.00 (9.8折)
华为军团作战：重塑行业服务模式与经营格局 开启增长引擎，不断激活组织，努力多打粮食。
¥77.40定价：¥79.00 (9.8折) 电子书：¥47.40
¥66.60定价：¥68.00 (9.8折)
华为员工培训读本系列:华为员工激励法 华为之所以是华为，其中*重要的因素就是华为行之有效的激励机制。
激励机制 留住人才，增强企业凝聚力的核心。 一个企业*重要的就是它的员工，所以推动和激励员工是如此的重要。华为是如何获得令世人瞩目的成就的呢？其中的原因很多，但华为独特的员工激励方式也算是其一大法宝。 激励是增强企业内部凝聚力，提升企业综合竞争能力的一个重要途径。 激励方式方法得当，非常有助于调动员工的工作积极性，提高员工对企业的忠诚度，留住核心员工；激励方式方法不当，员工工作兴致不高，对企业的忠诚度也低，人才很可能因此而流失。
¥44.60定价：¥48.00 (9.3折)
普通人也能玩出专业级摄影效果！
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华为手机摄影从入门到精通 手机摄影 华为 P30 抖音短视频 拍照技巧 手机拍女友
华为手机P30上市，标志着现代手机摄影技术的突飞猛进。华为手机的硬件设备与拍照APP相结合，进一步缩短了手机摄影与相机摄影之间的差距。多摄相机，加入焦距更长的长焦镜头，同时也换上了拍摄表现更好的传感器，大幅度提升手机在弱光环境环境和长距离拍摄上的表现，从而提升用户的拍摄体验。 华为已经成了中国人的标志，华为手机也称为世界所关注的焦点。随着华为手机用户增多，拍照越来越普遍，一本针对华为手机的摄影系统性知识解决方案应运而生。无论你是摄影新手还是老手，相信它能给热爱拍照的你带来更多巧思，帮助你解决手机摄影难题，让你的手机摄影作品赞爆朋友圈！
¥43.50定价：¥79.00 (5.51折)
以华为成功的管理实践为对象，研究流程与组织之间的关系，探讨这种关系背后的管理逻辑以及不同逻辑下的管理意识、 管理思维、管理行为和管理绩效，是本书的主要内容、重要特点和价值所在。华为在组织与流程方面的成功管理实践，不仅 对华为具有非常重要的意义和价值，对新时代的管理理论的创新和更多企业的实践探索同样具有重要的意义和价值。企业不再受 老板 能力的局限，让员工为 客户 创造价值。让组织与流程双向指挥，看华为如何炼成双面搏击之术。用一 个原理解释华为管理之法，领会大道至简的意境。
¥67.60定价：¥69.00 (9.8折) 电子书：¥48.30
★ 目标和个人管理领域权威经典之作 ★ 目标管理让我们做得更好 ★ 影响目标实现的因素 ★ 目标清晰，能力也要到位 ★ 目标设置要有时间限制 ★ 确保目标执行的有效性 ★ 目标管理中的过程控制 ★ 修正目标需按规定程序走 ★ 中国*牛公司的目标管理法则 ★ 并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。
¥36.30定价：¥39.00 (9.31折)
¥45.10定价：¥46.00 (9.81折)
赢在组织《华为基本法》起草人之一彭剑锋教授最新力作 回溯中国共产党百年不衰的基因与智慧，从党的发展历程中学组织能力建设， 破解中国企业高质量发展与数智化转型升级难题
本土管理学大师、《华为基本法》起草人之一彭剑锋教授最新力作。 回溯中国共产党百年不衰的基因与智慧，从党的发展历程中学组织能力建设， 破解中国企业高质量发展与数智化转型升级难题。 从革命到管理，跨越时空的智慧传承， 聚能量、干大事，从组织工作出发助力企业跨越式发展。 干部、人才、组织建设，三个角度化解中国式管理困局，实现企业的二次创造。
¥87.20定价：¥89.00 (9.8折) 电子书：¥53.40
¥29.20定价：¥68.00 (4.3折)
¥47.50定价：¥48.00 (9.9折) 电子书：¥15.99
华为系列故事：一人一厨一狗 与《枪林弹雨中成长》里的华为人故事一样，“一人一厨一狗”代表了华为精神，这种精神很了不起，华为有这种精神就是美国打不倒的原因。
在中美贸易战中，华为公司成为国与国贸易交战的焦点，华为之所以打不倒，是因为拥有当今各国都需要的、领先同侪的5G技术和独立产权的手机芯片和操作系统，这本书里有十八万多华为人艰苦创业的缩影。在全球疫情肆虐的当下，每个人如何走出困境，这本泪点满满的书将会给您带来思考和借鉴。
¥45.10定价：¥46.00 (9.81折)
华为流程变革：责权利梳理与流程体系建设 以客户体验为牵引进行流程体系建设，优化流程运营工作。
30年来，华为组织建设和持续变革的内核和底层逻辑是什么？ 30年来，华为如何通过文化建设和管理优化，将18万知识分子从秀才变成士兵，进而变成将军？ 华为30年来的管理实践和经验正是我们今天需要深挖和学习的地方。《华为组织变革丛书》通过管理哲学、文化传承、价值创造、流程建设四个维度解读了华为组织的演变。
¥53.90定价：¥55.00 (9.8折)
欧拉崛起：从华为走向世界 一部不为人知的华为“奋斗史” 历时4年，深度采访50余位华为顶级专家 揭示华为抗住美国制裁，再次崛起的秘密！
1. 一手信息： 这部书历时4年成稿，作者深度采访50余位华为顶级专家，访问上百位华为人和合作方，以一手信息为底本撰写本书。 2. 真实华为： 大众往往只看到聚光灯下的成功，但真正影响华为的，真正改变中国高科技产业进程的，往往不在大众视野范围内。本书讲述了华为幕后真实的故事，揭示华为被制裁后再次崛起的秘密！ 3. 官方认可： 华为轮值董事长徐直军、中国工程院院士倪光南作序。 4. 大咖推荐： 邬贺铨、田涛、胡建生、吴晓波、吴伯凡、秦朔、蒋涛、梁宁联袂推荐！ 5. 作者专业： 作者方兴东是浙江大学教授、联合国教科文组织专家、乌镇数字文明研究院院长、全球互联网口述历史项目发起人，以工匠精神追踪华为的发展。 6. 重磅披露： 以欧拉操作系统近20年发展史为窗口，首次披露华为被美国制裁后，解决 卡脖子 的根技术发展历程。
¥78.00定价：¥78.00
华为营销基本法（团购，请致电400-106-6666转6） 华为销售铁军，在枪林弹雨中成长，从胜利走向新的胜利。
全面剖析华为精神和华为价值观下的华为营销体系与方法； 以华为的所做（案例）、所思（思想和理念）、所言（任正非语）为主线，提供真实案例让读者近距离了解华为营销的精髓； 在文化、制度和精神的大前提下讨论营销，而不拘泥于销售技巧； 营销培训学华为，销售新手启蒙课。
¥76.40定价：¥78.00 (9.8折) 电子书：¥38.00
华为能，你也能：IPD重构产品研发（第2版）揭示IPD本质 解读IPD精髓 刘劲松 聚焦华为IPD，揭示了IPD本质；跳出华为IPD，理解方法和逻辑；学习华为IPD，成功为我所用。
聚焦华为IPD，揭示了IPD本质 跳出华为IPD，理解方法和逻辑 学习华为IPD，成功为我所用
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华为路由器学习指南 第二版 华为路由器学习指南 华为技术认证官方指定教材 “十三五”国家重点出版物出版规划项目ICT认证系列丛书 华为HCIA、HCIP、HCIE考试用书
¥292.00定价：¥298.00 (9.8折) 电子书：¥148.00
华为新数通Datacom认证实验指南：HCIA + HCIP（套装共2册）华为数据之道 hcip-datacom hci
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华为与荣耀手机摄影/短视频拍摄全攻略 华为与荣耀手机摄影一本精通！人像、风光、建筑、花卉、夜景摄影与VLOG短拍摄全图解教程
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华为战略解码：从战略规划到落地执行的管理系统 鼓起直面瓶颈的勇气，解决“能不能干成”的关键问题。
方向大致正确 组织充满活力 企业长期有效增长！ 华为公司的成功很大程度上取决于它有一套科学的战略管理体系。从成立到迈入世界百强的发展历程中，华为公司在每个重大的历史关口都面临了技术方向的战略选择问题，在这样的时刻，华为公司都是从长计议，以终为始地思考问题，从而看到了更大的成长空间，做出了正确的选择，造就了今天的华为公司。 本书介绍了华为公司的战略规划方法、战略解码关键环节及如何打造确保战略落地的高效执行力等内容，详细揭示了华为公司实施战略成长与战略管理的内在奥秘，并结合作者团队多年来的咨询项目经验和企业的现实需求，注重将知识理论与真实事件相结合，为众多类型的企业管理者和经营者答疑解惑，提供有效的战略规划和战略执行的落地方法。
¥63.70定价：¥65.00 (9.8折) 电子书：¥39.00
1.华为监事会主席郭平重磅力作 2.回顾华为的业务发展历程，揭示华为业务发展与变革的内在逻辑，探讨企业管理体系的本质，总结构建组织级能力的核心框架
¥49.00定价：¥98.00 (5折)
华为高绩效管理PBC——上下同欲、力出一孔 作者携20年人力资源实践经验总结，从不同视角、不同维度，全方位呈现基于业绩承诺、责任结果、价值评价的绩效管理利器PBC。
绩效管理工具PBC在华为、IBM等优秀企业已成功应用了十多年，成为这些企业人力资源管理的重要组成部分。PBC尽管为人所熟知，但仍鲜有人全面了解、掌握。作者基于20年的人力资源实践经验总结，通过员工访谈、实地参观、应用实践等方式获取信息与资源，翔实、认真、全面地解读PBC，包括个人绩效承诺卡的编制与填写、PBC目标制定、PBC沟通与辅导、PBC绩效评价、PBC结果反馈等PBC绩效管理全过程。
¥77.40定价：¥79.00 (9.8折) 电子书：¥23.99
*本完整、客观、中立地梳理华为供应链管理体系的书 曾供职于苹果、联想等世界500强企业的供应链专家见证华为供应链生态的深度创新 站在全球*供应链视角解读华为供应链的历次变革
¥58.00定价：¥58.00
任正非：华为的冬天——唯有惶者才能生存的冬天哲学 任正非的企业管理哲学，与华为的兴衰逻辑，揭秘华为帝国不为人知的成功哲学
★ 任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑 ★ 揭秘华为帝国不为人知的成功哲学 ★ 危机意识是一种领导者积聚能量的内心动力， 更是一种超前的战略思维。 危机意识驱动着整个组织保持对外界刺激的敏感性， 激发公司的活力。 ★ 华为的冬天，不仅是对华为的警醒，还适合于整个行业。 冬天 自此超越季节，成为危机的代名词。 成功预测未来的不是经济学家，而是企业家，因为企业家有能力应对不确定性。任正非透过层层迷雾正确地预测了未来，从而让华为公司在将近30年的时间里茁壮成长。 华为是一家值得尊敬、值得我们学习的企业。 联想控股董事局主席 柳传志 华为对新一代企业，尤其是民营企业来说，*有价值的是其经营模式，在国际舞台上，华为完全是硬碰硬打出去的。 万科集团董事长 王石 20 多年来，华为
¥36.30定价：¥39.00 (9.31折)
华为数字化转型+精益数据方法论（套装共2册） 首次对外公开华为数字化转型方法论与实践经验。学透华为管理“新方向”，看懂企业数字化转型“新变革”；揭秘数字化转型的底层逻辑。让高质量数据要素动起来用起来。
《华为数字化转型》 （1）华为公司质量与流程IT团队官方出品，首次对外公开华为数字化转型方法论与实践经验。 （2）超级畅销书《华为数据之道》（上市2年，销售超20万册，数字化转型标准读物）姊妹篇。 （3）全面总结华为5年多的数字化转型经历与经验，涵盖华为数字化转型的认知、理念、转型框架、落地方法、业务重构、平台构建等多个主题。 （4）华为轮值董事长/变革指导委员会主任郭平、 华为董事/质量与流程IT总裁/CIO陶景文联袂推荐。 ------------- 《精益数据方法论》 （1）紧贴行业趋势：（2022年12月19日-25日）《中共中央国务院关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》正式发布，提出20条政策举措，提出充分激活数据要素价值，赋能实体经济发展，促进高质量发展。本书以数据要素为核心全面体系化的指导企业如何打造数据驱动的实
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华为项目管理工具与实训 项目管理是华为等企业创新、创品牌的“金钥匙”
项目管理的核心思想就是：复杂问题简单化，简单问题流程化，流程问题标准化，标准问题再优化。项目管理能力必将成为项目经理、项目团队、项目执行组织的核心竞争力。
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华为全球化（13年华为海外战略项目操盘手，亲述任正非全球化战略思维） 逆全球化和新基建浪潮下的华为。任正非全球化战略思维，扩大中国制造的力量
13年华为海外战略项目操盘手，亲述任正非全球化战略思维，看华为如何运用核心竞争力，改变世界对中国制造的看法 亚布力中国企业家论坛创始人、元明资本创始合伙人 田源、清华大学经济管理学院教授 狄瑞鹏、江南模塑科技股份有限公司董事长、中德经济顾问委员会委员 草克波，诚挚推荐
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长期繁荣的华为企业如何对关键人才长期布局？ ★ 干部的责任： 以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判。 ★ 干部的选拔： 选拔干部*选的是干劲；选拔干部要有全球化的视野；干部选拔的*标准是实践；干部要能上能下；选拔干部要求把干部个人品德看得高于一切，不能唯才是举；用人所长，不求全责备。 ★ 干部的自我管理： 保持危机意识，要有敬业精神和献身精神；敢于负责，以身作则，正人先正己；要保持开放、妥协、灰度的胸怀。 ★ 干部的监察制度： 坚持责任结果导向的考核机制，各级干部实行任期制、目标责任制，述职报告通不过的，有一部分干部要免职、降职。华为在干部选拔过程中间是采用三权分立的方式，即建议权与建议否决权，评议权和审核权，否决权和弹劾权。 中国优质民营企业让人才发挥潜力、持续成长的秘
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老板不认可；人力资源部门头疼；各级管理者厌烦；员工不满意。 这是你所认识的绩效管理，简直就是烫手山芋！ 清晰的绩效目标；悉心的绩效辅导；合理的绩效评价；到位的绩效反馈。 这是你所不知道的华为绩效管理，是华为高速成长的利刃！ 你的公司与华为的距离，只差这套魔鬼管理法！ 一本书说清楚华为绩效管理法，华为的成功你也学得会！ ◆详尽解密华为高速发展的强大基因 ◆深度揭示华为绩效管理的丛林法则
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